s
 
 

Този сайт използва бисквитки, за да подобри ефективността си. Ако продължите, вие се съгласявате, с нашата политика за ползване на бисквитки

Съгласен съм

Коучинг

Коучингът е процес близък до личното наставничество. Думата „coach" за пръв път се споменава преди пет века в Унгария за наименуване на хората които дърпат юздите на конете при превоз. „Баща" на бизнес коучинга е американеца Томас Леонард. Той съветвал мениджмънта на фирмите как да подобрят своето и на компанията представяне. За разлика от прякото ръководене, където се използват директивни методи, коучингът е по-скоро средство за учене, начин да се съпровожда към целта и взаимно споделяне на опит и мнения за постигане на резултати.

Какви резултати получавате?
  • Придобиване на умения помагащи за по-бързото достигане на мениджърските цели.
  • Затвърждаване на силните страни и преодоляване на вътрешните препятствия.
  • Подобряване на взаимоотношенията в екипа водещи към по-висока продуктивност.
  • Откриване на алтернативни и нестандартни решения за настоящите проблеми.
  • Овладяване на фокусирани към решенията техники за провеждане на разговор.
  • Изграждане на способности и умения за самокритичност.
  • Утвърждаване на способностите за задържане на гребена на вълната.
Какъв е процесът?
  • Провежда се първа среща за уточняване на очакванията и целите на Коучинг процеса.
  • Създава се Коучинг план.
  • Провеждат се Коучинг сесиите.
  • Прави се анализ и оценка на ефективността.
Как да стартираме?
След провеждането на първоначалната ни среща Вие имате възможността да изберете подходящата за Вас форма на работа в координация с Коучинг консултанта.


X